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當前位置：首頁 > 集團新聞 > 凝聚共識促發(fā)展 堅定信心創(chuàng)新高 | 旺大集團2023年戰(zhàn)略復盤與升級研討會
7月25日-27日，旺大集團2023年戰(zhàn)略復盤與升級研討會在廣州隆重舉行。會議嘗試剖析企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化趨勢，圍繞“做中國農(nóng)牧行業(yè)種幼產(chǎn)品領跑者”戰(zhàn)略愿景，聚焦組織變革和戰(zhàn)略項目兩大抓手，梳理母教乳細分賽道發(fā)展著力點、目標和實施路徑，以及公司基礎管理提升和健康發(fā)展等議題。
旺大集團董事長 鐘世強
旺大集團副總裁 姚繼明
旺大集團財務總監(jiān) 陳偉東
集團董事長鐘世強、副總裁姚繼明、財務總監(jiān)陳偉東，啟勢商學跨量級發(fā)展首席導師祖林老師，何偉立老師，旺大集團各職能中心負責人及分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等30余人出席研討會議。
左：啟勢商學 跨量級發(fā)展首席導師 祖林
右：啟勢商學導師 何偉立
會議由總裁辦主任朱驕紅主持。集團營銷中心總監(jiān)潘超鵬、基地中心負責人梁康鵬主持了相關研討環(huán)節(jié)。
左下：旺大集團營銷中心總監(jiān) 潘超鵬
右下：旺大集團 廣州旺大副總經(jīng)理 梁康鵬
舉旗定向
此次會議是旺大戰(zhàn)略復盤與升級研討會議召開的一次解放思想、把握趨勢、總結經(jīng)驗、匯聚共識的重要會議。由啟勢商學跨量級發(fā)展首席導師祖林老師領銜輔導，他通過旺大23年的發(fā)展軌跡，梳理規(guī)模與營收變化，指導大家從公司、產(chǎn)品、客戶、區(qū)域等多個維度分析業(yè)務經(jīng)營情況，進行戰(zhàn)略觀察；在總結核心能力、提煉核心價值的基礎上，厘清旺大的事業(yè)本質(zhì)和經(jīng)營宗旨，并通過組織群體討論，最終統(tǒng)一形成“聚焦聚勢，死磕母教乳產(chǎn)品”、“滿產(chǎn)滿銷，打造全國一盤棋”的戰(zhàn)略共識。
戰(zhàn)略定力
“撫今追昔”之后，通過祖林老師引導大家對中期目標實現(xiàn)中需要進行的組織改革進行思考和討論，從愿景、使命出發(fā)，借助ABC業(yè)務模型，確定了各類業(yè)務的戰(zhàn)略方向、抓手和目標，并在此基礎上，制定了中期發(fā)展目標（5年計劃）。進行目標分解后，提煉出戰(zhàn)略方針和關鍵任務，推導出數(shù)個戰(zhàn)略項目。在全國打造一個以保育料為核心優(yōu)勢的生產(chǎn)基地，提高拳頭產(chǎn)品的綜合競爭力；強化“旺大三力”、利用“旺大四桿槍”工具，通過多組織營銷，推行技術型服務營銷，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)指標，為母教乳產(chǎn)品進一步提升市場占有率。從增量戰(zhàn)略規(guī)劃開始，到營銷突破、增量運營體系建設，助力母教乳銷量增長。
挑戰(zhàn)未來
聚焦聚勢“死磕”母教乳賽道，打造全國營銷一盤棋，為實現(xiàn)跨量級飛躍發(fā)展奠定基礎。會議緊緊抓住四項主要任務，一是明確圍繞基地產(chǎn)能進行營銷變革的核心導向；二是推行多組織營銷，進行組織變革；三是確立了六大戰(zhàn)略項目為抓手，聚焦業(yè)務發(fā)展的具體著力點，明確細分業(yè)務戰(zhàn)略實施路徑；四是研究完善基地一盤棋、營銷一盤棋的公司管理體系，更好地支撐公司下一步發(fā)展。
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